Itseohjautuvuus ja työhyvinvointi
Virtanen, Laura (2024)
Virtanen, Laura
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404055776
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404055776
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tarkastellaan työhyvinvoinnin ja itseohjautuvan työtavan välistä suhdetta suomalaisessa työelämässä. Opinnäytetyöllä ei ole ulkopuolista toimeksiantajaa, vaan aihe lähti tekijän omista kiinnostuksen kohteista työhyvinvoinnin kehittämiseen liittyen. Tietoperustassa käsitellään itseohjautuvuutta, motivaatiota sekä työhyvinvointia. Motivaatioteoriana opinnäytetyössä on itseohjautuvuusteoria.
Opinnäytetyö on tehty kuvailevan kirjallisuuskatsauksen menetelmällä, jolla tuotetaan tietoa jo tehdyistä tutkimuksista. Aineistoksi valikoitui 4 vertaisarvioitua tutkimusartikkelia ja 5 hankkeen loppuraporttia. Aineisto analysoitiin luokittelemalla. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on selvittää, millaista tutkimusta Suomessa on tehty liittyen työhyvinvointiin ja itseohjautuvuuteen. Tutkimuskysymyksinä ovat, miten itseohjautuvuus ilmenee työhyvinvointia käsittelevissä tutkimuksissa ja mitkä tekijät ovat yhteydessä itseohjautuvaan työtapaan työhyvinvoinnin näkökulmasta.
Tulosten mukaan työhyvinvointia ja itseohjautuvuutta käsittelevissä tutkimuksissa ja hankkeissa nousee esiin johtaminen, työn tuunaaminen sekä autonomian kokemisen tärkeys itseohjautuvuusteoriaan liittyvän kolmen psykologisen perustarpeen osalta. Nämä tekijät tuottavat työn imua, tehokasta ja tuotteliasta työhyvinvointia tukevaa työskentelyä. Johtopäätös tukee työn vaatimusten ja voimavarojen mallia, joka kuvaa niitä tekijöitä, jotka vaikuttavat työhyvinvointiin joko heikentävästi tai vahvistavasti. Johtaminen, työn tuunaaminen ja autonomia ovat tämän kirjallisuuskatsauksen tulosten mukaan keskeisiä voimavaratekijöitä, jotka tuottavat työn imua ja työhön sitoutumista.
Opinnäytetyön tulosten perusteella työelämän kehittämisessä keskeistä on hyödyntää johtamistapaa, joka tukee itseohjautuvaa työskentelyä. Esihenkilöiden modernin johtamisosaamisen kehittäminen lisää ymmärrystä työntekijän psykologisten perustarpeiden merkityksestä osana sisäistä motivaatiota. Työn tuunaamisen mahdollisuuksia pitäisi hyödyntää laajemmin ja kehittää luovia ratkaisuja työkyvyn tueksi. Työn tuunaamista voisi hyödyntää myös ennaltaehkäisevästi.
Tämän opinnäytetyön aineistossa korostui työntekijäkokemukset itseohjautuvissa organisaatioissa tai itseohjautuvassa työtavassa. Opinnäytetyön tulosten perusteella jatkotutkimusaiheena voisi olla esihenkilön työhyvinvointi itseohjautuvassa organisaatiossa. Toisena jatkotutkimusaiheena voisi olla työn tuunaamisen merkitystä työhyvinvoinnin ja työkyvyn näkökulmista tutkittuna.
Opinnäytetyö on tehty kuvailevan kirjallisuuskatsauksen menetelmällä, jolla tuotetaan tietoa jo tehdyistä tutkimuksista. Aineistoksi valikoitui 4 vertaisarvioitua tutkimusartikkelia ja 5 hankkeen loppuraporttia. Aineisto analysoitiin luokittelemalla. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on selvittää, millaista tutkimusta Suomessa on tehty liittyen työhyvinvointiin ja itseohjautuvuuteen. Tutkimuskysymyksinä ovat, miten itseohjautuvuus ilmenee työhyvinvointia käsittelevissä tutkimuksissa ja mitkä tekijät ovat yhteydessä itseohjautuvaan työtapaan työhyvinvoinnin näkökulmasta.
Tulosten mukaan työhyvinvointia ja itseohjautuvuutta käsittelevissä tutkimuksissa ja hankkeissa nousee esiin johtaminen, työn tuunaaminen sekä autonomian kokemisen tärkeys itseohjautuvuusteoriaan liittyvän kolmen psykologisen perustarpeen osalta. Nämä tekijät tuottavat työn imua, tehokasta ja tuotteliasta työhyvinvointia tukevaa työskentelyä. Johtopäätös tukee työn vaatimusten ja voimavarojen mallia, joka kuvaa niitä tekijöitä, jotka vaikuttavat työhyvinvointiin joko heikentävästi tai vahvistavasti. Johtaminen, työn tuunaaminen ja autonomia ovat tämän kirjallisuuskatsauksen tulosten mukaan keskeisiä voimavaratekijöitä, jotka tuottavat työn imua ja työhön sitoutumista.
Opinnäytetyön tulosten perusteella työelämän kehittämisessä keskeistä on hyödyntää johtamistapaa, joka tukee itseohjautuvaa työskentelyä. Esihenkilöiden modernin johtamisosaamisen kehittäminen lisää ymmärrystä työntekijän psykologisten perustarpeiden merkityksestä osana sisäistä motivaatiota. Työn tuunaamisen mahdollisuuksia pitäisi hyödyntää laajemmin ja kehittää luovia ratkaisuja työkyvyn tueksi. Työn tuunaamista voisi hyödyntää myös ennaltaehkäisevästi.
Tämän opinnäytetyön aineistossa korostui työntekijäkokemukset itseohjautuvissa organisaatioissa tai itseohjautuvassa työtavassa. Opinnäytetyön tulosten perusteella jatkotutkimusaiheena voisi olla esihenkilön työhyvinvointi itseohjautuvassa organisaatiossa. Toisena jatkotutkimusaiheena voisi olla työn tuunaamisen merkitystä työhyvinvoinnin ja työkyvyn näkökulmista tutkittuna.