Palveluvastaavan sairaanhoitajan tehtävänkuva ikäihmisten tehostetussa palveluasumisessa
Orava, Markus (2024)
Orava, Markus
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404055824
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202404055824
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia tietopohjaan ja tutkimukseen perustuva tehtävänkuva palveluvastaavalle sairaanhoitajalle ikäihmisten tehostetussa palveluasumisessa. Opinnäytetyön tavoitteena oli optimoida työyksikön työtehtäviä, eli selkiyttää työnjakoa ja tehostaa toimintaa poistamalla päällekkäisiä toimintoja. Lisätavoitteena on, että valmiit tulokset ovat siirrettävissä muihin vastaavanlaisiin yksiköihin palveluvastaavan sairaanhoitajan työrooliin.
Tämän opinnäytetyön teoreettinen tietoperusta koostui terveydenhuollon johtamisen, henkilöstöjohtamisen ja kliinisen osaamisen osa-alueista sekä lean-ajattelun mukaisesta päivittäisjohtamisen toimintatavasta. Opinnäytetyö oli menetelmälliseltä toteutustavaltaan kvalitatiivinen, eli laadullinen, tutkimuksellinen kehittämisprojekti. Laadullinen menetelmä sopi hyvin opinnäytetyön luonteeseen, sillä opinnäytetyössä pyrittiin selvittämään tehtävänkuvan taustoja syvällisesti. Aineisto kerättiin kahdella eri menetelmällä: toimintayksikön hoitohenkilökunnalle tehdyllä fokusryhmähaastattelu ja osallistavaa havainnointia hyödyntävällä havainnointijaksolla, jonka suoritti opinnäytetyöntekijä. Sekä haastattelun litteroidun aineiston että osallistavan havainnoinnin perusteella havaintomatriisiin kootun aineiston analysoinnissa käytettiin induktiivista, eli aineistolähtöistä, sisällön analyysiä.
Opinnäytetyön keskeisenä tuloksena todettiin palveluvastaavan sairaanhoitajan tehtävänkuvan koostuvan kahdesta pääluokasta, joita olivat hoitotyön kliininen asiantuntijuus ja hoitotyön lähijohtaminen. Ne koostuivat useammista alaluokista, joiden alle lopulliset työtehtävät sijoittuivat. Johtopäätöksenä tehtävänkuvan selvittämisen ja laatimisen jälkeen todettiin sen selkiyttäneen toimintayksikön sisäisiä työjakoja. Tulokset otettiin tästä syystä toimintayksikössä hyvin vastaan.
Tämän opinnäytetyön teoreettinen tietoperusta koostui terveydenhuollon johtamisen, henkilöstöjohtamisen ja kliinisen osaamisen osa-alueista sekä lean-ajattelun mukaisesta päivittäisjohtamisen toimintatavasta. Opinnäytetyö oli menetelmälliseltä toteutustavaltaan kvalitatiivinen, eli laadullinen, tutkimuksellinen kehittämisprojekti. Laadullinen menetelmä sopi hyvin opinnäytetyön luonteeseen, sillä opinnäytetyössä pyrittiin selvittämään tehtävänkuvan taustoja syvällisesti. Aineisto kerättiin kahdella eri menetelmällä: toimintayksikön hoitohenkilökunnalle tehdyllä fokusryhmähaastattelu ja osallistavaa havainnointia hyödyntävällä havainnointijaksolla, jonka suoritti opinnäytetyöntekijä. Sekä haastattelun litteroidun aineiston että osallistavan havainnoinnin perusteella havaintomatriisiin kootun aineiston analysoinnissa käytettiin induktiivista, eli aineistolähtöistä, sisällön analyysiä.
Opinnäytetyön keskeisenä tuloksena todettiin palveluvastaavan sairaanhoitajan tehtävänkuvan koostuvan kahdesta pääluokasta, joita olivat hoitotyön kliininen asiantuntijuus ja hoitotyön lähijohtaminen. Ne koostuivat useammista alaluokista, joiden alle lopulliset työtehtävät sijoittuivat. Johtopäätöksenä tehtävänkuvan selvittämisen ja laatimisen jälkeen todettiin sen selkiyttäneen toimintayksikön sisäisiä työjakoja. Tulokset otettiin tästä syystä toimintayksikössä hyvin vastaan.