Haku
Viitteet 1-10 / 24
Jälkimarkkinointi asiakkuusjohtamisen tukena
(2021)
Opinnäytetyö on tutkimuksellinen kehittämistyö, jonka tavoitteena oli selvittää kohdeyrityksen jälkimarkkinoinnin tarve, jotta se vastaisi asiakasjohtamisen tavoitteita. Opinnäytetyön lähestymistapana on tapaustutkimus. ...
Kehitysprojektin mallintaminen Satakunnan Kansalle
(2021)
Projektien määrä lisääntyy yrityksissä koko ajan, sillä hyvin organisoidulla projektitoiminnalla arvioidaan olevan monia etuja liiketoiminnan näkökulmasta. Projektien yleistyessä ja monimuotoistuessa projektipäällikön ja ...
Psykologinen turvallisuus tiimityössä
(2021)
Kehittämistyön tavoitteena oli kartoittaa psykologisen turvallisuuden nykytilaa sekä selvittää sen ylläpitämisen ja kehittämisen mahdollisuuksia tiimityössä Satakunnan ammattikorkeakoulussa (SAMK).
Kehittämistyön ...
Johtamisen ja prosessien kehittäminen kohdeorganisaatiossa lean-ajattelun avulla
(2020)
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää johtamista ja prosesseja VR-Yhtymän kiinteistöyksikössä. Työssä selvitettiin johtamiskulttuurin ja prosessien nykytilaa sekä tarpeita niiden kehittämiseksi lean-menetelmien ...
Taloushallinnon tunnuslukujen määrittely
(2021)
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää Valtion talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskuksen Tarpeesta maksuun -palveluprosessin käyttöön uusi prosessimittaristo. Prosessista nykytilassa kerättävä tieto oli sirpaleista ...
Etäesimies työntekijän osaamisen kehittämisen tukijana
(2021)
Tiivistelmä
Opinnäytetyön kohdeorganisaationa toimi Sisä-Suomen verotoimisto, jolla on toimipisteitä neljällä eri paikkakunnalla. Opinnäytetyön tavoitteena oli luoda kehittämisehdotuksia siitä, miten kohdeorganisaatiossa ...
BI-raportointijärjestelmä johdon päätöksenteon tukena
(2021)
Business Intelligence eli liiketoimintatiedon hyödyntäminen tarkoittaa organisaation toimintaan liittyvän ulkoisen ja sisäisen tiedon systemaattista analysointia. Tiedon raportointiin ja analysointiin käytetään paljon aikaa ...
Itsensä johtaminen asiantuntijaorganisaatiossa
(2023)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli suunnitella ja toteuttaa itsensä johtamisen koulutustilaisuus asiantuntijaorganisaation asiantuntijoille. Koulutuksen tarkoituksena oli kouluttaa asiantuntijoille, mitä itsensä johtaminen ...
360° palaute tukena esihenkilötyössä
(2023)
Esihenkilöiden palautteen saamisen näkökulmasta kohdeorganisaatiossa oli tunnistettavissa kolme haastetta: esihenkilöt saivat liian vähän palautetta oman toimintansa kehittämiseksi, esihenkilöt eivät saaneet juuri koskaan ...
Työkykyjohtaminen osana esihenkilötyötä
(2022)
Tämän opinnäytetyön aiheena oli työkykyjohtaminen osana esihenkilötyötä. Tarkoituksena oli tutkia, miten esihenkilötyöllä ja työkyvyn eri tukimuodoilla voidaan ylläpitää henkilöstön työkykyisyyttä. Tarve työlle lähti ...