Haku
Viitteet 1-4 / 4
Psykologinen turvallisuus organisaation voimavarana
(2021)
Organisaation tärkein voimavara ovat sen jäsenet, eli työtekijät. Sekä organisaatio johto, että sen jäsenet pohtivat omista lähtökohdistaan, kuinka yltää parhaimpaan toivomaansa työntekemisen tasoon huolimatta jatkuvasta ...
Asiantuntijuuden kehittäminen tuotekehitysorganisaatiossa
(2022)
Kehittämistehtävän tavoitteena oli selvittää millä tavoin organisaation osaamista voidaan kehittää itsenäi sesti ja miten organisaation työntekijöiden osaamista voidaan kehittää ja seurata. Tarkoituksena on tehdä
työyhteisön ...
Kunnossapidon suunnitelmallisuuden lisääminen valmentavan johtamisen menetelmillä
(2023)
Valmentavan johtamisen yleistyttyä työpaikoilla johtamismallina, on myös Valio Oy päättänyt siirtyä val-mentavan johtamisen malliin. Vanhat kontrolloivat johtamismallit on syrjäytetty mallilla, jossa asioista kes-kustellaan ...
Työn merkityksellisyys WSP Finland Oy – Teollisuusyksikön työntekijöiden kokemana
(2024)
Työn merkityksellisyys ja sen tärkeys on noussut viime vuosina yhä enemmän julkisuuteen. Varsinaisesti uudesta asiasta ei ole kyse, sillä ensimmäiset tutkimukset on tehty jo 1980-luvulla. Tässä työssä tutkittiin WSP Finland ...