Haku
Viitteet 1-10 / 61
Kajaanin kaupungin tila-, ateria- ja puhtaanapitopalveluiden yhdistämisen vaikutukset ja palveluiden kehittäminen
(2019)
Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää millaisia vaikutuksia Kajaanin kaupungin tila-, ateria- ja puhtaanapitopalveluiden yhdistämisellä yhteiseen organisaatioon olisi. Opinnäytetyön tarkoituksena oli ymmärtää paremmin ...
Strategisen ja operatiivisen toiminnan mittariston kehittäminen
(2019)
Opinnäytetyön tarkoituksena oli strategisen ja operatiivisen tason johtamisen mittareiden kartoittaminen, koko mittariston suunnittelu ja rakentaminen. Työssä käytettiin taustalla mittaristomallina Balanced Scorecardia. ...
Kriisijohtamisen kehittäminen - Varautumiskansiosta uudistumiskykyiseksi organisaatioksi
(2021)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten kriisijohtamiseen on valmistauduttu Fingrid Oyj:ssä, tukeeko toimintamalli ja -tavat toimista kriisitilanteessa, miten toimintatapoja ja uusiutumiskykyä tulisi kehittää. ...
Kohti digitaalista opettajuutta Esedussa
(2020)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli luoda osaamisvaatimukset ammatilliselle verkko-opettajalle Etelä-Savon ammattiopistossa. Etelä-Savon ammattiopistossa on tarkoitus panostaa verkko-opetukseen ja tavoitteena on, että ...
Johtamisjärjestelmän kehittäminen, case Hämeenlinnan Asunnot
(2020)
Hämeenlinnan Asunnoilla on viimeisen kolmen vuoden aikana tapahtunut paljon muutoksia, kun pitkäaikainen toimitusjohtaja siirtyi eläkkeelle. Uuden henkilön myötä prosessien kehittäminen, henkilöstön muutosjohtaminen, ...
Johtamisviestinnän kehittäminen osana Rautavaaran kunnan henkilöstöjohtamista
(2021)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli löytää Rautavaaran kunnan johtamisviestinnän kehittämiskohdat ja ratkaisut kehittämistarpeisiin kehitysideoiden avulla. Rautavaaran kunnassa ei ole tehty varsinaisia johtamisviestinnän ...
Osaamisen johtamisen toimintatapojen kehittäminen MIllog Oy:n Tervolan yksikössä
(2021)
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää Millog Oy:n Tervolan yksikön osaamisen johtamisen toimintatapoja sekä sitä, miten Millog Oy:n Urapolku-ohjelma on tukenut Tervolan yksikön henkilöstöä urakehityksessä. Osana ...
Hybridijohtamisen kehittäminen case Kaleva Media
(2023)
Viime vuosina hybridityön suosio on kasvanut merkittävästi ja tulevaisuudessa se nähdään todennäköisesti yhtenä keskeisenä työskentelytapana. Tämä viittaa työn tekemiseen osittain etänä ja osittain toimistolla tai muussa ...
Etätyössä työhyvinvoinnin ehdoilla Verohallinnossa
(2021)
Hallituksen keväällä 2020 tekemän linjauksen mukaisesti julkisen sektorin työntekijät siirtyivät etätöihin työtehtävien niin salliessa. Etätyöhön siirryttiin laajasti kaikilla sektoreilla. Etätyössä opittiin työskentelemään ...
Talous- ja henkilöstöhallinnon palvelutuotantoprosessien tukitoiminnan uusi toimintamalli : Case – Kirkon palvelukeskus
(2021)
Tämän opinnäytetyön toimeksiantaja on Kirkon palvelukeskus, Kipa. Opinnäytetyön tavoite oli löytää ehdotus uudesta toimintamallista palvelutuotantoprosessien tukitoiminnoissa toimivien asiantuntijoiden työn sujuvoittamiseksi ...